Cultura Organizaciona
jueves, 6 de diciembre de 2012
sábado, 10 de noviembre de 2012
Guia para el 2do Examen de Consuelo
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martes, 23 de octubre de 2012
Definición cultura y organización Julia S. Ardines Notario
Universidad Juárez Autónoma de Tabasco
Julia Stephanie Ardines Notario
Definición
v Cultura.
Conjunto de conocimientos e ideas adquiridos gracias al desarrollo de las facultades intelectuales mediante la lectura, el estudio y el trabajo.
Conjunto de conocimientos, ideas, tradiciones y costumbres que caracterizan a un pueblo o a una época.
El término cultura, que proviene del latín cultus, hace referencia al cultivo del espíritu humano y de las facultades intelectuales del hombre. Su definición ha ido mutando a lo largo de la historia: desde la época del Iluminismo, la cultura ha sido asociada a la civilización y al progreso.
Definición
v Organización.
En el contexto
empresarial es importante tener una idea cabal acerca de lo que significa este
término para poder referirnos con propiedad, ya sea, a una entidad
(organización con o sin fines de lucro) o a una determinada actividad (la
organización de una empresa, un evento u otro).
Como entidad:
Una organización es un sistema cuya estructura está diseñada para que
los recursos humanos, financieros, físicos, de información y otros, de forma
coordinada, ordenada y regulada por un conjunto de normas, logren determinados
fines.
Por ejemplo: Una organización sin fines de lucro (una ONG) o con
fines de lucro (una empresa).
Como actividad:
La organización es el acto de coordinar, disponer y ordenar
los recursos disponibles (humanos, financieros, físicos y otros) y
las actividades necesarias, de tal manera, que se logren los fines
propuestos.
Por ejemplo: La organización de una empresa para que ofrezca
productos de valor y sea competitiva en el mercado o
la organización de un evento para el lanzamiento de un nuevo
producto.
jueves, 18 de octubre de 2012
tarea pendiente - jose luis de la cruz jimenez
VALORES,
ACTITUDES Y SATISFACCIÓN EN EL TRABAJO
José
Luis de la Cruz Jiménez
Valores
Los
valores representan convicciones básicas de que “un modo especifico de conducta
opuesto a una finalidad de existencia converso”. Los valores tienen tanto
atributos de contenido como intensidad. El atributo de contenido dice que un
modo de conducta o estado final de existencia es importante. El atributo de la intensidad especifica cuán importante es.
Este
sistema se identifica por la importancia relativa que asignamos a los valores
como la libertad, placer, respeto, honestidad, obediencia e igualdad.
Importancia
de los valores
Los
valores son importantes para el estudio del comportamiento organizacional, ya
que constituyen las bases para el entendimiento de las actitudes y motivaciones
porque influencian nuestras percepciones. Los valores generalmente influyen en
las actitudes y el comportamiento.
Fuentes de nuestros
sistemas de valores
¿De
dónde vienen nuestros sistemas de valores? Una porción significativa es
generalmente determinada. El resto es atribuible a factores como la cultura
nacional, las enseñanzas de los padres, maestros, amigos e influencias
similares ambientales. Una porción significativa de los valores que tenemos se
establecen en nuestros primeros años, por parte de nuestros padres, maestros,
amigos y otros. Es interesante que los calores sean relativamente estables y
duraderos.
Tipos de valores
Un
grupo, llamado valores terminales,
se refiere a las finalidades deseables de existencia. Estos son las metas que a
una persona le gustaría lograr durante su vida. El otro grupo, llamado valores instrumentales, se refiere a
los modos preferentes de comportamiento o medios de lograr los valores
terminales.
Valores,
lealtad y comportamiento ético
Hacia
la mitad de la década de los setenta, los rasgos gerenciales fueron dominados
por los tipos de ética protestante sobre el trabajo, cuya lealtad era hacia su
patrón. A principios de la segunda mitad de la década de los setenta, los
individuos con valores existenciales empezaron a elevarse a los niveles
superiores de la agencia. La lealtad de los existencialistas y pragmáticos se
dirige a ellos mismos a sus carreras, respectivamente. Se enfocan al interior y
su preocupación principal es “la autoadmiracion”.
El
potencial de buenas noticias en este análisis es que quienes recién ingresan a
la fuerza laboral y los frutos gerentes,
parecen estar menos centrados en ellos mismos. Ya que su lealtad es hacia las
relaciones, tienden a considerar implicaciones éticas de sus acciones sobre los
demás alrededor de ellos.
Los
valores a través de las culturas
Los
gerentes tienen que volverse capaces de trabajar con personas de culturas
diferentes.
Uno
de los métodos más ampliamente
utilizados para analizar las variaciones entre las culturas ha sido el
desarrollado por Geert Hofstede. Encontró que los gerente y empleados varían en
cinco dimensiones de valores de la cultura nacional.
Distancia del poder. La en la que la gente en un país
acepta que el poder en las instituciones y organizaciones se distribuya
desigualmente.
Individualismo vs colectivismo. El individualismo es el grado en el cual las
personas en un país prefieren actuar como individuos más que como miembros de
grupos. El colectivismo es equivalente a un bajo individualismo.
Materialismo vs
calidad de vida. El
materialismo es el grado en el cual prevalecen los valores como la asertividad,
la adquisición de dinero y de bienes materiales y la competencia. La calidad de
vida es el grado en el cual la gente valora las relaciones y muestra
sensibilidad y preocupación por el bienestar de los demás.
Anulación de la
incertidumbre. El
grado en el cual la gente en un país prefiere las situaciones estructuradas
sobre las no estructuradas.
Orientación a largo
plazo vs a corto plazo.
La gente en culturas con orientación a largo plazo ven al futuro y valoran el
progreso y la persistencia. Una orientación a corto plazo valora el pasado y el
presente, y enfatiza el respeto por la tradición y el cumplimiento de las
obligaciones sociales.
La
mayoría de los conceptos que actualmente conforman el conocimiento que llamamos
comportamiento organizacional se ha desarrollado en estados unidos con base en
sujetos estadounidenses dentro del contexto de ese país.
Actitudes
Las
actitudes son enunciados de evaluación –ya sean favorables o desfavorables- con
respecto a los objetos, a la gente o a los eventos. Las actitudes no son las
mismas que los valores, pero ambos esta interrelacionados. Puede verlo al
observas los tres componentes de una actitud: cognición, afecto y
comportamiento. La creencia de que la “discriminación es mala” es un enunciado
de valor. Tal opinión es el componente
cognoscitivo de una actitud. Establece la base para la parte más critica de
una actitud –su componente afectivo.
El
componente del comportamiento de una
actitud se refiere a la intención de comportarse de cierta manera hacia alguien
o hacia algo.
Fuentes
de las actitudes
Las
actitudes, como los valores, se adquieren de los padres, maestros y grupos de
compañeros. En contraste con los valores, sus actitudes son menos
estables. En las organizaciones, las
actitudes son importantes ya que afectan el comportamiento en el trabajo.
Tipos
de actitudes
La
mayor parte de la investigación CO se ha interesado en tres actitudes:
satisfacción en el trabajo, compromiso con éste y compromiso organizacional.
Satisfacción
en el trabajo. El
termino satisfacción en el trabajo se refiere a la actitud gerencial de un
individuo hacia su empleo.
Compromiso
con el trabajo.
Este término es el más reciente adquisición en la biografía sobre el CO.
Mientras no exista un acuerdo completo sobre lo que término significa, una
definición manejable establece que el compromiso con el trabajo y considera que
su nivel de desempeño percibido es importante para valorarse a sí mismo.
Compromiso
organizacional.
El cual se define como un estado en el cual un empleado se identifica como una
organización en particular y con sus metas, y desea mantenerse en ella como uno
de sus miembros. Así un alto compromiso con el trabajo significa identificarse
con el trabajo específico de uno, mientras que alto compromiso organizacional
significa identificarse con el servicio personal a la organización. Como en el
compromiso con el trabajo, la evidencia de la investigación demuestra
relaciones negativas entre el compromiso organizacional y tanto el ausentismo
como la rotación.
Actitudes
y consistencia
La
investigación ha concluido que se en general la gente busca la consistencia
entre sus actitudes y su comportamiento. Esto significa que los individuos
buscan reconciliar las actitudes divergentes y alinear sus actitudes y
comportamientos para que parezcan racionales y consistentes. El entusiasmo
original que el reclutador pudiera mostrar decrecería, y reemplazarlo tal vez por
un cinismo abierto hacia la compañía. Podría racionalizar que ningún lugar de
trabajo es perfecto,: por tanto su trabajo no es presentar ambos lados del tema,
sino presentar una pintura rosa de la compañía.
Teoría
de la disonancia cognoscitiva
León
Festinger, a finales de la década de los cincuenta, propuso la teoría de la
disonancia cognoscitiva. Con ella busco explicar la unión entre las actitudes y
el comportamiento. La disonancia significa una inconsistencia. La disonancia cognoscitiva
se refiere a cualquier incompatibilidad que un individuo pudiera recibir entre
dos o más de sus actitudes o entre su comportamiento y sus actitudes.
Festinger
propondría que el deseo de reducir la disonancia estaría determinado por la
importancia de los elementos que la crean, el grado de la influencia que el
individuo cree que tiene sobre los elementos y los premios que podrían
implicarse en la disonancia.
El
grado de influencia que los individuos creen que tienen sobre los elementos
disonancia como un resultado incontable –algo sobre lo que no tienen opción-
probablemente será menos receptivo a una actitud de cambio. Los premios también
influyen en el grado en el cual los individuos se sienten motivados a reducir
la disonancia. Las grandes recompensas que acompañan una alta disonancia
tienden a reducir la tensión inherente a esta última. El premio actúa en la
reducción de la disonancia incrementando la columna de la consistencia en la
hoja de balance del individuo.
Medición
de la relación A-B
El
trabajo de investigación inicial sobre las actitudes asumió que estaban
casualmente con el comportamiento; esto es, las actitudes que la gente adopta
determinan lo que hace. Sin embargo, a finales de la década de los setenta,
esta supuesta relación entre actitudes y el comportamiento (A-B) fue puesta en
tela de juicio por una revisión de la investigación.
Las
investigaciones más recientes ha demostrado que la relación A-B puede mejorarse
tomando en cuenta las variables moderadoras de contingencia.
Variables
moderadoras. Algo
que mejora nuestras posibilidades de encontrar relaciones significativas A-B es
el uso tanto de actitudes especificas como de comportamientos específicos. Otra
variable de moderación es la experiencia con la actitud en cuestión. La
relación A-B es probable que sea mucho mas fuerte si la actitud a ser evaluada
se refiere a algo con lo cual el individuo tiene experiencia.
Teoría
de la autopercepción. Aunque
la mayoría de los estudios A-B da resultados positivos –de que las actitudes si
influyen en el comportamiento- la relación tiende a ser débil antes de que se
hagan ajustes para moderar las variables. La teoría de la autopercepcion se ha
fundamentado bien. Aunque la relación tradicional actitud-comportamiento es
generalmente positiva, también es débil.
Una aplicación:
encuestas de actitud
Si
las actitudes en cuestión se enuncian de manera especifico, la gerencia deberá
obtener información que pudiera ser valiosa para guiar sus decisiones relativas
a estos empleados. El uso regular de las encuestas de actitud proporciona a los
gerentes retroalimentación valiosa de cómo los empleados perciben sus
condiciones de trabajo.
Las
actitudes y la diversidad de la fuerza laboral.
Los
gerentes están cada vez más interesados en las actitudes cambiantes del
empleado para reflejar las perspectivas de ajuste sobre temas raciales, de género
y otros diversos.
Satisfacción
en el trabajo
Medición
de la satisfacción en el trabajo
Los
trabajos requieren la interacción con los colegas y los jefes, seguir las
reglas y políticas organizacionales, cumplir los estándares de desempeño, vivir
con condiciones de trabajos que a menudo son inferiores a lo ideal, y otras
cosas similares.
Los
dos métodos más ampliamente utilizados son la escala global única y la calificación
de la suma formada por numerosas facetas del trabajo. el primer método
consiste en nada más pedir a los individuos que respondan una preguntas. El
otro método clave –la suma de las facetas del trabajo- es más complejo. Éste
identifica los elementos clave en un trabajo y pregunta a los empleados acerca
de sus sentimientos sobre cada uno. Estos factores se estiman sobre una escala estandarizada
y luego se suman para crear una calificación total sobre la satisfacción en el
trabajo.
¿Qué determina la
satisfacción en el trabajo?
Una
revisión extensa de la bibliografía indica que los factores más importantes que
contribuyen a la satisfacción en el trabajo son el reto del trabajo, los premios
equiparables, las condiciones de trabajo favorables y colegas que gusten
apoyar.
Trabajo mentalmente
desafiante. Lo
empleados tienden a preferir trabajos que les den oportunidad de usar sus
habilidades y que ofrezcan una variedad de tareas, libertad y retroalimentación
de cómo s e están desempeñando.
Recompensas justas. Los empleados quieren sistemas de
salario y políticas de ascensos justos, sin ambigüedad y acordes con sus
expectativas. Las promociones proporcionan oportunidades para el crecimiento
personal, más responsabilidades y ascenso en el estatus social.
Condiciones favorables
del trabajo. Los
empleados se interesan en su ambiente de trabajo tanto para el bienestar
personal como para facilitar el hacer un buen trabajo. Los estudios demuestran
que los empleados prefieren ambientes físicos que no sean peligrosos o
incómodos.
Colegas que brinden
apoyo. La gente
obtiene del trabajo mucho más que simplemente dinero o logros tangibles. El
comportamiento del jefe de uno es uno de los principales determinantes de la
satisfacción. Los estudios en general encuentran que la satisfacción del
empleado se incrementa cuando el supervisor inmediato es comprensivo y
amigable, ofrece halagos por el buen desempeño, escucha las opiniones de sus
empleados y muestra un interés personal en ellos.
¡No
olvide compatibilidad entre la personalidad y puesto!
La
gante con tipos de personalidad congruentes con sus vocaciones escogidas poseen
talentos adecuados y habilidades para cumplir con las demanda de su trabajo.
Es
cuestión de genes.
Un
análisis de los datos relativos a la satisfacción de una muestra de individuos, llevado a cabo durante un
periodo de más de 50 años, encontró que los resultados individuales eran
estables con el tiempo, aun cuando estas personas cambiaban de empresa y de
ocupación. Esta y otras investigaciones sugieren que una porción significativa
de la satisfacción de algunas personas es determinada genéticamente.
Efecto
de la satisfacción en el trabajo sobre el desempeño del empleado.
El
interés de los gerentes en la satisfacción en el trabajo tiende a centrarse en
sus efectos sobre el desempeño del empleado.
Satisfacción y
productividad
“un
trabajador feliz es un trabajador productivo”. Los estudios que han controlado esta posibilidad indican
que la conclusión más validad es que la productividad lleva a las satisfacción
y el desempeño son más fuertes para los empleados con los niveles más altos.
Satisfacción y
ausentismo
Mientras
que ciertamente tiene sentido que los empleados insatisfecho tal vez falten más
al trabajo, otros factores tienen un impacto en la relación y reduce el
coeficiente de correlación.
Satisfacción y
rotación
La
evidencia indica que un moderador importante de la relación de satisfacción
rotación es el nivel de desempeño del empleado. Específicamente, el nivel de
satisfacción es menos importante en la predicción de la rotación para quienes
tienen un desempeño superior.
¿De
qué manera los empleados expresan la insatisfacción?
Salida. Insatisfacción dirigida hacia el
abandono de la organización, incluye: el buscar una nueva posición, así como
también la renuncia.
Expresión. Tratar activa y constructivamente
de mejorar las condiciones, incluyendo la sugerencia de mejoras, la discusión
de los problemas con superiores y algunas formas de la actividad sindical.
Lealtad. Esperar de manera pasiva pero con
optimismo a que mejoren las condiciones, incluye hablar en favor de la
organización en respuesta de la crítica externa y confiar en que la
organización y su administración “hacen lo correcto”.
Negligencia. Esperar pasivamente que empeoren
las condiciones, incluyendo el ausentismo crónico o la impuntualidad, el
esfuerzo reducido y una tasa mayor de error.
Resumen
e implicaciones para los gerentes
Los
gerentes deberían estar interesados en las actitudes de sus empleados ya que
éstas advierten sobre problemas potenciales e influyen en el comportamiento.
Mas
importante es que la disonancia puede administrarse. Si se requiere que los
empleados se comprometan en actividades que parezcan inconsistentes con ellos o
que son incompatibles con sus actitudes, las presiones de reducir la disonancia
resultante se disminuye cuando el empleado percibe que la disonancia se impone
de manera externa y está más allá de su control, o si las recompensas son lo
suficientemente significativas para balancear la disonancia.
jueves, 27 de septiembre de 2012
conceptos de cultura - Jose luis de la cruz jimenez
Concepto de Cultura
La cultura es la base y el fundamento de lo que somos. Esta existe
en nosotros desde el momento en que nacemos y es el aporte moral e intelectual
de nuestros progenitores en un inicio y de nuestro entorno posteriormente...
Los pueblos del mundo, desde su fundación, van desarrollando su cultura, la cual, se plasma en sus formas de vida, organización social, filosofía y espiritualidad; normatividad ética y jurídica; arte, ciencia y tecnología; economía y comercio, educación; memoria histórica, lengua y literatura entre otros.
El conjunto de estas disciplinas y vivencias forman la identidad cultural de las identidades y les provee los instrumentos necesarios para su desarrollo en el marco de ese contexto.
Una de las formas en la que los pueblos dinamizan su cultura y mantienen su identidad es a través del conocimiento y la práctica de sus mismos valores.
¿Qué Entendemos por Cultura?
Cultura es todo lo que existe en el mundo, y que ha sido producido por la mente y la mano humana. Por ejemplo, las fiestas, los alimentos, los sistemas políticos, la manera de pensar, la ropa y las modas, los medios de convivencia, el daño al medio ambiente, la manera de jugar al fútbol, la guerra y las armas, los actos humanitarios… Todos éstos son productos culturales porque han surgido de la creación humana y de su manera de entender, sentir y vivir el mundo, lo mismo que el Internet, que en los últimos años ha revolucionado la conducta humana cambiando la manera de pensar y coadyuvando al desarrollo global intercultural a velocidad impensable. Por eso también se dice que la cultura es la forma, para bien o para mal, como el ser humano ha modificado la naturaleza.
En síntesis, cultura es todo aquello, material o inmaterial (creencias, valores, comportamientos y objetos concretos), que identifica a un determinado grupo de personas, y surgen de sus vivencias en una determinada realidad. Dicho de otro modo, cultura es la manera como los seres humanos desarrollamos nuestra vida y construimos el mundo o la parte donde habitamos; por tanto, cultura es el desarrollo, intelectual o artístico. Es la civilización misma.
Al darse la yuxtaposición entre los idiomas y las culturas, los individuos progresan hasta adquirir una interculturalidad globalizada, así también los pueblos mejoran sus niveles organizacionales de aldeas a ciudades, de éstas a metrópolis y posteriormente a megápolis, que es la cuna de la interculturalidad y la etnicidad.
Concepto de Cultura Según Diversas Ciencias
Para la ciencia de la Antropología, cultura es el conjunto de elementos de índole material o espiritual, organizados lógica y coherentemente, que incluye los conocimientos, las creencias, el arte, la moral, el derecho, los usos, las costumbres, y todos los hábitos y aptitudes adquiridos por los hombres en su condición de miembros de la sociedad.
Para la Sociología, cultura es el conjunto de estímulos ambientales que generan la socialización del individuo.
Para la Filosofía, cultura es el conjunto de producciones creativas del hombre que transforman el entorno y éste repercute a su vez modificando aquel.
La Cultura de la Imagen es el sistema o totalidad cultural cuyo elemento clave es la iconografía. Se usa en oposición a la cultura de la palabra.
Cultura de Masas -en Sociología- es un conjunto de valores, dominante en las sociedades desarrolladas, que se basa en la transmisión de los conocimientos y las creencias a partir de los medios de comunicación de masas (radio, televisión, prensa, etc… los denominados mass media).
La Cultura General es el conjunto de conocimientos exigidos a toda persona en un medio cultural determinado como básicos para actuar en sociedad, independientemente de cualquier especialización.
Cultura Popular -para la Antropología- es la producción intelectual o material creada por las capas populares de una sociedad. Comprende el folclore, el mito, la leyenda, la fábula, las canciones y la música popular, la artesanía y la indumentaria. (1a)
Grupos Étnicos e Identidad Cultural
La población de toda la tierra esta conformada por diferentes grupos étnicos. Por eso es necesario que conozcamos esa diversidad cultural.
La palabra “etnicidad” de la voz griega “tennos” que significa gente o nación, es decir, un grupo de personas que comparten características comunes, que les permiten identificarse como pertenecientes al mismo grupo y diferenciarse de otros.
Los grupos étnicos pueden diferenciarse entre si por aspectos tales como el idioma, el vestido y la organización social y la cosmovisión.
La Etnia es una agrupación natural de individuos de igual cultura que admite grupos raciales y organizaciones sociales variadas.
Etnología es la ciencia que estudia las razas y los pueblos. La etnología pretende la explicación de la cultura de un determinado pueblo y las costumbres universales que pueden servir para explicar otras culturas.
Las escuelas son: el evolucionismo, el difusionismo, el paralelismo, el funcionalismo, la escuela de la cultura y personalidad norteamericana, la escuela social anglosajona y el estructuralismo.
Identidad
Calidad de idéntico, es el conjunto de circunstancias que determinan quién y que es una persona.
En Filosofía, es el concepto según el cual toda cosa es igual a ella misma. (1b)
El Idioma, Pilar de la Cultura
Para la lingüística el idioma es la lengua de un país. El concepto de idioma surge cuando una comunidad es consciente de poseer una lengua propia distinta a las demás, es por tanto el lenguaje propio de un grupo humano, es aquel modo particular de hablar de los grupos o solo en algunas ocasiones. (1c)
El idioma es uno de los pilares sobre los cuales se asienta la cultura, siendo en particular el vehículo de la adquisición y transmisión de la cosmovisión de los pueblos, de sus conocimientos y valores culturales.
Un idioma es una forma de comunicarse que además de expresarse oralmente, tiene una connotación en cada comunidad y en el mundo entero, con los diversos idiomas, se enriquece la cultura de todos los demás grupos humanos que conviven en el territorio y los prepara para salir al mundo.
Esto hace necesario conocerlos y comprender la cultura, su forma de entender la vida en toda su magnitud, para ello se hace conveniente la comunicación entre los pueblos.(2)
La Interculturalidad Como Meta
La Interculturalidad es la convivencia en paz y armonía entre culturas; es la cooperación, colaboración, solidaridad y respeto; es la relación social justa y equitativa. En los últimos años se han venido promoviendo acercamientos positivos por el conocimiento mutuo y por la apertura de espacios de convergencia, de empatía y solidaridad. Es por este motivo, que la educación debe responder a la diversidad cultural y lingüística de los pueblos, reconociendo y fortaleciendo la identidad cultural, los valores y sistemas educativos tanto indígenas como híbridos y otros, de todos los pueblos sin exclusión alguna ni limitante, directrices que han sido determinadas en los textos de los diversos Acuerdos de Paz, firmados en los últimos años.(3)
En Busca de los Valores de la Interculturalidad
La interculturalidad es la comparación de las culturas por intermedio de los diversos idiomas y la traducción de los mismos lo que nos da una equiparación entre las costumbres y por ende entre las culturas permitiéndonos interactuar según lo que vamos aprendiendo vale decir interculturizándonos ya sea aportando ideas o suprimiendo las que no estén de acuerdo a nuestra forma de ver y vivir la vida nuestra percepción individual y colectiva, creando así una nueva cultura o una relación intercultural. (4)
Y citando al poeta, "conocer el yo interno de las civilizaciones para que en nuestro pensamiento nunca mueran, mas por el contrario, de la historia cultural de los pueblos sean extraídas las lecciones de vida. “Se clausuraron las puertas de un tesoro encantado. Se extinguió la llama de los templos, todo esta como estaba. Por las calles desiertas vagan sombras perdidas y fantasmas con los ojos vacíos”.(5)
Concepto de
Organización
Conozca un planteamiento de concepto
de organización aplicable a entidades y actividades...
El término "organización" (del Latin Organón, órgano elemento de un sistema y sistema en sí mismo [1]) es prácticamente utilizado en todos los ámbitos (empresarial, educativo, social, deportivo, religioso, etc...) para referirse, por una parte, a una entidad (por ejemplo, a una empresa, corporación, institución pública, organización no gubernamental, etc.) y por otra, a una actividad (como la organización de una empresa, un evento o simplemente de una reunión familiar); por tanto, requiere de un concepto que pueda ser aplicado a cada uno de éstos casos por separado y/o a ambos al mismo tiempo, con la finalidad de tener una idea cabal acerca del significado de éste término según el contexto en el que se utilice.
Por ello, en el presente artículo se plantea —de forma concreta—, tres conceptos de organización: uno aplicable a entidades, otro a actividades y un tercero, aplicable a ambos casos.
1. Concepto de Organización Aplicable a Entidades:
Para este caso en particular (cuando el término organización es utilizado para referirse a una colectividad considerada como unidad [2], como una empresa, corporación, compañía o institución), planteo el siguiente concepto de organización:
Una organización es un conjunto de elementos, compuesto principalmente por personas, que actúan e interactúan entre sí bajo una estructura pensada y diseñada para que los recursos humanos, financieros, físicos, de información y otros, de forma coordinada, ordenada y regulada por un conjunto de normas, logren determinados fines, los cuales pueden ser de lucro o no.
Como ejemplo, tenemos a las grandes corporaciones, medianas y pequeñas empresas (mypes) y microempresas que son organizaciones con fines de lucro; en cambio, las ONG´s e instituciones públicas (pertenecientes al Estado) son, en la mayoría de los casos, organizaciones sin fines de lucro.
Por otra parte, cabe señalar que el término organización no solo se utiliza para referirse a entidades legalmente establecidas, sino también, a entidades que operan informalmente, e incluso, a aquellas que actúan o ejercen operaciones al margen de la ley, como organizaciones criminales, delincuenciales, mafiosas u otras.
2. Concepto de Organización Aplicable a Actividades:
Para este caso (en el que el término organización se emplea para referirse a un conjunto de operaciones o tareas propias de una persona o entidad [2]), planteo el siguiente concepto de organización:
La organización es el resultado de coordinar, disponer y ordenar los recursos disponibles (humanos, financieros, físicos y otros) y las actividades necesarias, de tal manera, que se logren los fines propuestos.
Como ejemplo, tenemos la organización de una empresa que ofrece productos de valor, es competitiva en el mercado y genera una determinada utilidad, o, la organización de un evento para el lanzamiento de un nuevo producto con la finalidad de lograr un buen posicionamiento inicial de la marca.
3. Concepto de Organización Aplicable a Ambos Casos:
En tercer lugar, planteo el siguiente concepto de organización aplicable para ambos casos:
El término organización es utilizado para referirse a entidades y actividades, por tanto, tiene dos significados: el primero, se refiere a un conjunto de elementos, compuesto principalmente por personas, que actúan e interactúan entre sí bajo una estructura pensada y diseñada para que los recursos humanos, financieros, físicos, de información y otros, de forma coordinada, ordenada y regulada por un conjunto de normas, logren determinados fines, los cuales pueden ser de lucro o no; y el segundo: se refiere al resultado de coordinar, disponer y ordenar los recursos disponibles (humanos, financieros, físicos y otros) y las actividades necesarias, de tal manera que se logren los fines propuestos.
Comentarios Adicionales:
Un pregunta interesante que surge al momento de conocer y analizar el concepto de organización (propuesto en el presente artículo), es la siguiente: ¿Puede haber una organización desorganizada? En lo personal, considero que en ambos casos (como entidad o actividad) puede darse esa situación. En el primer caso, si los elementos (personas) no actúan e interactúan entre sí de forma adecuada y/o si el diseño de la estructura y sus normas no orientan los recursos disponibles hacia el logro de los fines propuestos, se podría considerar que existe una desorganización que requiere una pronta solución. De igual manera, en el segundo caso, si la coordinación, disposición y ordenamiento de los recursos y/o actividades no están orientadas hacia el logro de los fines propuestos, se entiende que existe una mala organización o una desorganización.
domingo, 23 de septiembre de 2012
Conceptos. Carlos Eduardo Ramón Alvarez
Concepto
de Cultura
1.- La cultura es la base y el fundamento
de lo que somos. Esta existe en nosotros desde el momento en que nacemos y es
el aporte moral e intelectual de nuestros progenitores en un inicio y de
nuestro entorno posteriormente...
Por: Dra. Maria G. Portugal Flores
http://www.promonegocios.net/mercadotecnia/cultura-concepto.html
2.- El término cultura , que proviene del latín cultus ,
hace referencia al cultivo del espíritu humano y de las facultades intelectuales del hombre. Su
definición ha ido mutando a lo largo de la historia: desde la época del
Iluminismo , la cultura ha sido asociada a la civilización y al
progreso.
defunicion.de
3.- El concepto de cultura al cual me
adhiero (…) denota una norma de significados transmitidos históricamente,
personificados en símbolos, un sistema de concepciones heredadas expresadas en formas
simbólicas por medio de las cuales los hombres se comunican, perpetúan y desarrollan
su conocimiento de la vida y sus actitudes con respecto a ésta.
CLIFFORD GEERTZ, The interpretation of
cultura,
Nueva York, Basic Books Inc., 1973, p.89
Concepto
de organizacion
1.- Es
un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o más personas;
la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización. Una
organización sólo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas
a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común.
wikipedia
2.- Una organización es un sistema diseñado para
alcanzar ciertas metas y objetivos . Estos sistemas pueden, a su vez, estar
conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones específicas.
definicion.de
3.- La organización es un proceso encaminado a obtener
un fin. Fin que fue previamente definido por medio de la planeación. Organizar
consiste en efectuar una serie de actividades humanas, y después coordinarlas de tal forma que el conjunto de las mismas actúe como una
sola, para lograr un propósito común.
miércoles, 19 de septiembre de 2012
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